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人才戰略

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  • 人力資源總體思路

    以中國航發的整體戰略布局為基礎,全面落實 “人才強企”戰略,推進公司“十三五”人才隊伍建設規劃,創新人才發展體制機制,以人才成長為主線,以后備人才、青年人才選拔培養為重點,大力加強經營管理人才、專業技術人才和技能人才隊伍建設,深入推進收入分配和勞動用工制度改革,不斷提升公司人力資源管理工作的制度化、標準化、規范化和信息化,為“兩機”專項順利實施提供堅實的組織保證和強有力的人才支撐。

  • 人力資源目標

    “十三五”期間,公司人才隊伍建設的主要任務是構建“三三一”總體目標體系,即:“打造人才隊伍建設三個體系,著力三個改善,實現一個目標”。三個體系是指人才引進體系、人才培養體系、人才激勵體系;三個改善是指人力資源生態環境充分改善、人員工作效率明顯改善、人力資源效率指標大幅改善;一個目標就是實現公司“十三五”人才隊伍建設總目標。

  • 薪酬福利

    1、公司員工享有優渥的薪酬福利待遇。公司實行職位績效薪酬制,為每位員工繳納養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險及住房公積金、企業年金,員工可享受午餐補貼、交通補貼、年度體檢等多項福利。

    2、新引進的大學畢業生1-10萬元安家費,父母或配偶居住異地且符合規定條件的可享受探親假。

    3、對在公司科研生產、經營管理工作中新技術、新產品、新工藝、新方法等成功推廣應用的,按照轉化所取得的效益評估價值,在5年之內,給予5-20%的獎勵。

    4、設立2000萬元創新基金,持續推進 "玉龍"科技創新獎和南方科技金獎評選,表彰獎勵在管理變革、科技創新、質量提升方面取得重大成就的人才。對獲得國家級、省部級、集團級科技和人才項目最高榮譽的,給予個人或團隊5-10萬元配套獎勵,同時個人享受療休待遇。

  • 培養政策

    1、加大出國培養力度。每年選派優秀人才到國外科研機構、知名院校和航空企業進行學習深造、參觀訪問、技術交流。對于選派出國培養的人員,提供培訓經費和必要的生活保障,視同在崗人員提供工資待遇。

    2、深化開展校企合作。加大產學研合作力度,與航空特色院校及國內重點高校簽訂戰略合作協議,通過聯合課題攻關、舉辦講座、開辦培訓班、互派專家掛職、學術交流等活動,借助高校優良資源,搭建人才成長平臺。


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